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经济技术


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点击数: 34 录入时间: 2019/10/16

练好“软功夫”  提升“硬实力

——夏阔坦公司打造高素质人才队伍

助推企业高质量发展

今年以来,夏阔坦矿业公司坚持满眼都是人才、人人都能成才的理念,全面实施“1235”人才战略,着力加强干部队伍、技术人才队伍和技能工人队伍三支队伍建设,推动人才建设人才量变人才质变转变。

加强引进,注满人才蓄水池该公司坚持把人才建设作为企业发展核心竞争力,针对新老交替造成的人才断层、力量分散等制约企业发展的主要问题,按照超前适量的原则,全面加大人才引进力度,对采矿、通防、机电、地质、测量、环保等主体专业人才重点引进。坚持把高等院校大学毕业生作为企业持续补充人才的主要渠道,在薪酬待遇、学历补贴、居住条件等方面制定优惠政策,研究实施了三年六万大学生学历补贴政策,着力打造标准化人才公寓切实增强对高效毕业生的吸引力。按照实用性、急需性、紧缺性原则,通过社会人才市场、周边矿区、本部待关破矿井招聘等渠道积极引进成熟型紧缺人才。今年以来,累计引进各类人才18人,其中大学生8人,成熟人才10人。

创新机制,肥沃聚才好土壤坚持以点带面示范引领全面开花,建立了曾庆劳模先进创新工作室,对有突出贡献的人员给予重奖,通过实践赛马的方式,把优秀人才集聚到关键项目上起来,汇聚全公司力量解决全公司的难题,努力实现1+1大于2坚持四个一工作机制,加强人文关怀,对新引进的各类人才,安排车到库车县接一次站,公司主要领导陪同吃一次饭,开展一次谈心交流,为其宿舍配备一次全套生活用品,让其切身感受到企业大的温暖充分提高对企业的认同感和归属感。全面实施干部素质提升工程,对有实践能力但学历不够的员工尽可能的创造条件开绿灯,鼓励参加各类学历提升,加大培训和轮训安排力度,努力实现各类人才脱颖而出,人尽其才,不断增强干部人才队伍可持续建设。

强化培养,打造成才流水线深入开展全员学技能、学标准、提素质的两学一提高活动,推行理论+实践的培训模式,坚持两条腿走路,持之以恒抓学习,久久为功促提升,全面加强技能工人培养,努力提升职工理论和实践水平,着力打造更多的夏矿工匠推行培训结构工资考核制度,将各单位、部室当月工资总额的10%作为培训结构工资,推行清单化管理,每月根据培训情况按照百分制进行考核,有效提高了单位、部门和职工主动参与培训的积极性。人才锻造提升基地为平台由参加集团公司技术比武获奖的技能尖子各自领兵,实施一对一精品铸造工程,扎实开展以师带徒、岗位练兵活动,从人才孵化成长成才实行一条龙包保,努力锤炼更多敢于担当、业绩突出、技术过硬的潜力种子为企业发展注入源源活水

 

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